いい上司になる人の特徴。本当にいい上司ってどんな人?

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最近「いい上司の特徴って一体なんだろうな」と、思いを馳せることがあります。。。

それは僕の中でこれまでの「いい上司」の定義が、なんとなく変わりつつあるからです。

僕自身これまでいい上司に恵まれてきた方ですが、中には悪い上司にあたったこともあります。

しかしこれまで「いい上司」だと思っていた人が、実はそうでもないと気付いたり、その逆もあるなぁとも思い始めたんです。

一般的な「いい上司の特徴」は、もしかしたら本当にいい上司の特徴ではないとも考え始めているんですね(°_°)

 

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以前まで考えていた、いい上司の特徴

ちなみに僕が今まで考えていた(そして教わってきた)「いい上司の特徴」を、まずは挙げてみたいと思います!

 

・部下の話を傾聴できる
・部下の成長に関心がある
・面倒見がいい
・隙がある
・勉強熱心で気付きをくれる
・周りから慕われている
・叱るときは厳しく叱れる
・部下に仕事を任せられる
・責任を取ることができる
・飲みとかご飯を奢ってくれる ←

 

ざっと思い付いたことを、ばーっと書いてみました\(^o^)/

これらは一般的に言われているいい上司の特徴と、あんまり変わらないかなぁと思います。

僕が部下を持った時は、この辺りを磨くよう上司から言われましたし、確かにいい上司の特徴だとも感じました。

しかしこれらは会社という枠に留まるならで、人生単位で考えた際の「いい上司」とは、これらの特徴とは違う要素があるよなぁと思い始めたんです。

 

本当のいい上司って、どんな人?

このことは会社に退職を表明し、独立を目前にした時から、なんとなく思い始めたことです。

会社という枠を超えて、自分にとって本当にいい影響を与えてくれた上司とは、果たしてどんな人だったのかと…

自分でも答えがわからなくて、なんとなくモヤモヤしていたんですけど、今日やっとその答えがわかりました。

僕にとって本当にいい上司とは、

 

 

 

真似したくなる人

 

 

 

一言でいえば、これに尽きることに気付いたんですね(°_°)

僕が振り返ってみていい上司だと思える人には、必ず「真似したい」と思える何かしらの特徴がありました。

 

・話し方
・身振り手振り
・周りとの接し方
・仕事の仕方
・所有物
・プライベートの過ごし方

 

必ず何かしら真似したいって思いましたし、実際に盗んで自分のものにもしてきました。

しかしそれとは逆に、一緒に働いている時は「いい上司だなぁ」って思っていても、振り返ってみると真似したもの、真似したいと思ったものは何一つなかったりもしました。

もちろん学びがなかったわけではないですが、自分の人生を変えるほどの学びはなかったんですね(°_°)

それらはどんな環境にいても、得られるくらいの学びだったかなぁとも感じます。

なので真似したいと思える要素がなければ、本当のいい上司にはなり得ないと、今になって強く思っています。

 

単に優しいだけの上司は、いい上司ではない

ちなみに真似したいと思えない上司が、働いている時はいい上司だと思えていた理由は、その上司が単に優しいだけだったなぁと。

自分がやることに対しとやかく言われることもなく、ストレスを感じず自由に働ける上司だと、僕の場合はいい上司だと感じていました(°_°)

そして一般的にもいい上司の部類には入ってくるはずですが、結局その上司から真似したい要素を感じられなければ、僕の人生に良い影響を与えてくれることはありません。

その上司の下で自分が大きく成長していたことも、振り返ってみるとあまりなかったですし、逆に上司に憧れていいところを真似しまくっていた時期こそ、最も成長を感じていました。

なので僕にとって、単に優しいだけの上司は、働きやすいだけで本当にいい上司ではなかったんですね(´ ・ω・ `)

部下が働きやすい環境を作ってくれることこそ、いい上司の条件とも考えていた時期もありましたが、長い目で見るとそれは違うと思います。
(ずっとその上司の下で働き続けるなら、また話は違ってきますが…)

 

いい上司になるためには、真似される人になろう

そして部下にとって本当にいい上司になるには、別に優しくなくてもいいので、真似したいと思える要素を一つは持つことですね。

それは人柄でもいいですし、顧客対応の仕方でもいいですし、持ち物でもいいです。

まあなんでもいいわけですが、実は真似したいと思える事柄というのは、上司がそのことに対し深い関心があって、たくさん勉強していることがほとんどです。
(少なくとも僕の体験の中では、全員に共通していましたね\(^o^)/)

なので上司の真似をする価値がありますし、自然と真似したくもなってしまうわけです…!

もしいい上司になりたかったら、自分が好きだったり得意なことなど、部下から真似されるようなものを突き詰めてみてください。

逆にそういうものがない人が上司だと、部下にとっていい上司になれないとも思って欲しいですね(´ ・ω・ `)

そして部下に真似され始めた時には、部下の行動や人格形成にまでいい影響を及ぼせる、理想の上司に近づけるはずです!

部下に真似される上司こそが、部下を持つ上司として目指すべき場所だと、会社を辞める僕が今考えていることです。

 

いい上司の特徴は「部下に真似される人」

上司という立場になると、いい上司になろうと誰しもが考えるはずですし、色々調べたり勉強することでしょう。

そんな時に部下が働きやすい環境を整えることや、優しい上司であろうとすることも必要ですが、真似する要素がない上司は振り返った時にいい上司だとは感じにくいです(°_°)

単に優しいだけの上司では、部下はのびのび働けていいですが、飛躍的な成長をすることもまた少ないのかなぁと僕は思いました。

本当にいい上司になろうと思うなら、部下が本気で真似したいと思える何かを身につけるべきなので、いい上司になりたかったら最低一つは「この人すごい…!」ってなるものを身につけておきましょう!

とりあえずいい上司の特徴は、「真似したくなる人」だという風に考えておくと、上司としてまた違った視点が生まれるはずですよ(`・ω・´)

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